pour Noël : un escarpin à croquer

C'est bientôt Noël...
Période gourmande s'il en est !
Grâce à Jean-Paul Hévin, tout est dit



N'oublie pas mon petit soulier

Cinderella
Un escarpin Stiletto glamour, en chocolat noir, réalisé d'après un modèle de Rodolphe Menudier, garni de boules en chocolat blanc colorées en rouge. (Escarpin taille 35).
L'escarpin + boules de Noel : 74,60 €
Cet article n'est pas expédiable.
Retrait exclusivement en boutique au 23bis avenue de la Motte Picquet Paris 7e.

L’indépendance au service de la meilleure intégration

Lors du congrès Tendances Communication organisé par Stratégies fin novembre, la conférence d’ouverture avait pour sujet la communication intégrée. Des représentants de grosses structures de communication, d’agences spécialisées (ou expertes) et d’annonceurs ont échangé autour de la question : « la communication intégrée annonce-t-elle la fin des agences spécialisées ?».



Je voudrais ici poursuivre le débat avec un point de vue alternatif : celui d’agences indépendantes de taille moyenne (comme le fil en fait).

Premier point : au sein de ce type de structure, nous travaillons les objectifs de nos clients via le prisme de l’intégration. Selon la problématique de l’annonceur, nous travaillons la stratégie, son expression créative et la mise en place cohérente des moyens pour une communication efficace. Autour d’un concept créatif, nous orchestrons les actions aussi bien auprès du consommateur chez lui, en point de vente, dans les réseaux, en médias, comme auprès des relais d’opinion. Nous nous appuyons sur des experts, dans les médias, le merchandising, le design, le stylisme, le marketing sensoriel, le mobile marketing, etc. Alors bien sur, nous n’avons pas de spécialistes dans tous les domaines en interne. Et c’est là une chance, qui nous permet d’aller chercher la meilleure expertise, via notre réseau de partenaires. Selon les annonceurs, nous réunissons une task force ad hoc. Ceci a pour conséquence de nous permettre une parfaite intégration, sans charger nos frais de structure et sans les faire financer par nos clients annonceurs.

Deuxième point, conséquence du premier : nous n’avons donc qu’un compte de résultat. Nous sommes une Business Unit indépendante. Ce qui garantit de façon imparable les annonceurs d’une débauche de moyens.

Troisième point : lors de cette conférence, un intervenant exprimait l’idée que dans le fond, c’est le client annonceur qui, au final, réalise l’intégration pour sa marque. Au sein d’« agences indépendantes de taille moyenne », je suis convaincu que nous devons travailler l’« intégration de demain » : nous avons des chemins à défricher. Nous devons être 500 mètres en amont de nos clients. Nous avons les moyens de demain à envisager, sans a priori, ce que permet notre indépendance. Mon idée est la suivante : dans le fond, si l’annonceur réalise l’intégration aujourd’hui, l’agence est là pour lancer les bases de l’intégration de demain.